Opet | Kanal ve Ürün Bazlı Karlılık Yönetiminde Stratejik Görünürlük
Türkiye'nin köklü enerji şirketlerinden Opet, dağıtık operasyonunun yarattığı finansal karmaşıklığı gerçek zamanlı görünürlüğe dönüştürmek için Novadsa ile stratejik bir ortaklık kurdu. SAP PaPM'ın güçlü in-memory hesaplama altyapısı üzerine inşa edilen bu çözüm sayesinde Opet, granüler karlılık analizini tüm organizasyona taşıyarak veriye dayalı karar alma kültürünü kurumsal bir yetkinliğe dönüştürdü.
Dağıtık Yapıda Karlılık Yönetiminin Güçlüğü
Opet'in yurt genelinde yayılmış istasyon ağı ve çok ürünlü portföyü, value driver'ların doğru ve zamanında ölçülmesini zorlaştırıyordu. Benzin, motorin, LPG ve madeni yağ gibi ürün gruplarının kanal ve bölge bazında ayrı ayrı karlılığı net biçimde izlenemiyordu. Lojistik, depolama ve dağıtım maliyetlerinin ürün ve kanal bazında doğru tahsis edilememesi — yani etkin bir cost allocation mekanizmasının yokluğu — gerçek karlılık görünümünü bulanıklaştırıyordu. Yönetim, kritik kararları single source of truth'a değil, manuel ve gecikmeli raporlara dayandırmak zorunda kalıyordu.
Akaryakıt Sektörüne Özgü Granüler Karlılık Modeli
Novadsa, Opet'in mevcut SAP ortamıyla tam entegre çalışan, sektörün karmaşık dağıtım ve maliyet yapısına özel bir SAP PaPM çözümü tasarladı ve hayata geçirdi.
Çok Boyutlu Karlılık Modeli: Ürün, kanal, bölge ve istasyon bazında driver-based cost allocation modelleri kuruldu. SAP HANA'nın in-memory hesaplama gücüyle desteklenen bu yapı, büyük veri hacimleriyle bile anlık ve hatasız sonuçlar üretiyor.
SAP Entegrasyonu: Satış, lojistik ve finansal veriler kesintisiz biçimde tek bir karlılık platformunda konsolide edilerek kurumsal ölçekte single source of truth sağlandı.
"Manuel raporlamanın yerini gerçek zamanlı ve denetlenebilir bir karlılık akışı aldı — agile karar alma artık organizasyonun her katmanında mümkün."
Senaryo Modelleme ve Yönetim Raporlaması: Fiyat ve maliyet değişkenlerinin karlılığa etkisini anlık simüle eden scenario modeling yetkinliği kazandırıldı. Kanal ve bölge yöneticilerinden üst yönetime uzanan katmanlı raporlama yapısıyla actionable insights organizasyonun her seviyesine ulaştı.
Granüler Karlılık Görünürlüğü
Etkin Maliyet Tahsisi
Agile Karar Alma
Proaktif Risk Yönetimi
Dağıtık Ağdan Merkezi Finansal Zekâya
Novadsa iş birliğiyle kurulan bu çözüm, Opet'in finansal yönetim kapasitesini somut biçimde güçlendirdi:
- Granüler Karlılık Şeffaflığı: Hangi ürünün, hangi kanalda ve hangi bölgede ne kadar kâr ürettiği in-memory hesaplama gücüyle anlık olarak görünür kılındı.
- Etkin Maliyet Tahsisi: Driver-based cost allocation modelleri sayesinde lojistik ve dağıtım maliyetleri doğru biçimde ürün ve kanallara dağıtıldı.
- Agile Karar Alma: Veri derleme süreçlerindeki gecikme ortadan kalktı; yönetim ekipleri actionable insights'a odaklanmaya başladı.
- Proaktif Risk Yönetimi: Scenario modeling yetkinliğiyle fiyat ve maliyet dalgalanmalarının karlılığa etkisi önceden modellenebilir hale geldi.
"Opet, artık geniş dağıtım ağının yarattığı karmaşıklığı finansal bir avantaja dönüştürerek ürün portföyü ve kanal stratejisi kararlarını güvenilir veriye dayandırıyor."
Fuaye
.svg)
